【澎湃新聞】:古交電廠用好“精、實、高”三字訣 力促效能監察上臺階

為進一步發揮效能監察在企業管理中的積極作用,全面落實西山煤電集團效能監察“1336”工作布局,古交電廠緊緊圍繞“精、實、高”工作主線,全面實施效能監察各項工作,不斷增強監督檢查實效,力促效能監察工作再上新臺階。

2020年,該公司在結合之前效能監察工作成效的基礎上,緊緊圍繞“人、財、物”等領域,開展全面調研,精準確定項目,將效能監察工作納入安全生產、經營管控同等重要位置,同部署、同檢查、同考核,確定了燃料煤管理和物資采購管理兩個效能監察項目;細化效能監察實施方案,強化組織領導,明確職責分工,充分依靠各業務職能的專業優勢,形成團結協作、上下聯動、廣泛參與的體制機制,在節支降耗、增收創效、挽回損失等方面狠下功夫,全年努力實現監察成果170萬元以上;不斷創新效能監察工作理念和方法,強化事前、事中、事后管理,進一步落實燃煤“采制化”、物資采購招標程序等過程管控、風險管控,注重精細管理,注重效益提升,以效能監察促管理,以強化管理求效能,高質量推進公司各項目標、任務順利實現。


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